I. Структура фракции: Основная концепция.
В основе концепции предлагаемой структуры фракции лежат два ключевых принципа:
1. Необходимость условий для творческой самореализации сотрудников.
Необходимо выстроить систему, которая не ограничивает инициативу формальными рамками, а, наоборот, поощряет идеи, самостоятельность и развитие авторских форматов. При чрезмерной регламентации или установки крайне жестких рамок фракция теряет динамику и уникальность.
2. Важность рациональной и гибкой организационной структуры.
Структура фракции должна быть функциональной, а не формальной. Подразделения создаются не "для галочки", а исходя из реальной необходимости. Часть задач может эффективно выполняться всем составом без искусственного дробления на дополнительные отделы. Такой подход позволит сохранить вовлеченность сотрудников в общий геймплей.
II. Отделы, зоны ответственности и геймплей в отделах.
1. Отдел Кадров и Повышения Квалификации.
Отдел будет заниматься приемом и адаптацией новых сотрудников, а также сопровождать их до выпуска из "Академии" (рабочее название) и поступления в профильные отделы.
2. Отдел Журналистики.
Сотрудники данного отдела будут выезжать по региону, взаимодействовать с представителями гос. структур (и не только), собирать интересную информацию из первых уст или, вовсе, самостоятельно наблюдать и фиксировать происходящие события и готовить материалы: журналы, газеты и тд.
3. Отдел Эфиров.
Ведение эфиров разного характера. В идеале - интересных и не шаблонных (не загадайки/угадайки/отгадайки). Новостные обзоры, интервью с интересными людьми, диалоги со слушателями на разные темы и так далее, вплоть до стендапов в эфире. Главное, чтобы это было интересно слушателям. Этот же отдел будет ответственнен за отработку рекламных заказов на рекламу в эфире.
4. Отдел внутреннего контроля и медиации.
Планируется как самый малочисленный отдел. Сюда, по задумке, можно будет попасть пройдя очень серьезное интервью с начальством. Отдел будет контролировать соблюдение сотрудниками внутреннего устава и RP-законодательства. Дополнительная функция отдела: медиация. В случае, если между сотрудниками возникают споры или конфликты - они обращаются в этот отдел за их разрешением, а задача данного отдела - найти компромиссное решение, примирить стороны и сохранить рабочую и добропорядочную атмосферу в коллективе.
III. Структура фракции: Общий геймплей.
Считаю нецелесообразным выделять отдельные подразделения для: "Отдела редакции" и "Отдела Мероприятий".
Да, работа этих теоретических отделов нужна и важна, но, в целом, их задачи можно переложить на всю фракцию. Поясняю: любой сотрудник сможет брать и редактировать объявления (его этому будут обучать в Академии). А если поступает запрос на проведение мероприятия, то можно просто формировать рабочие группы из желающих.
То есть, внутри фракции будет подразделение геймплея на две категории: общий и должностной.
IV. Карьерный рост внутри фракции.
Балловая система. Да, банально и просто, но справедливо.
Собирается определенное количество баллов и человек повышается. Не чаще раза в сутки.
V. Реклама и ценовая политика.
С каждым рекламодателем будет заключаться договор и отвечать за это будет назначенный заместитель лидера.
В ценовой политике необходимо будет найти баланс: при завышенной стоимости снизится спрос, при заниженной - возникнет перегруз по заявкам.
С разрешения админов: полученные с рекламы деньги будут переводиться на еженедельные премии составу.
VI. Техническая часть.
1. Онлайн платформа помощи в написании объявлений. Редактор кликнул несколько кнопок и у него готовая объява для вставки внутри игры.
2. Онлайн платформа обучения. Лекции, практикумы, тесты и экзамены.
3. Онлайн платформа для печатных изданий. Сделаем красиво и приятно: с анимацией перелистывания и тд.
4. Кадровый дискорд-бот. Чтобы ускорить рутинные прописывания кадрового аудита, приемки заявлений на трудоустройство и тд.
Примечание: Каждый пункт технической требует разрешения со стороны администрации. Без полученного одобрения мною данный доп. функционал реализовываться не планируется.
